Feuille de route du mandat
Permettre la compréhension et l’appropriation de tous
Que souhaiteriez-vous voir évoluer dans les organisations et modes de fonctionnement actuels ?
Créer dans l’IntraNet un « espace manager »
Un espace dans lequel tous les managers (le manager nouvellement arrivé comme le plus ancien) pourraient trouver des ressources et des outils. Un espace qui progressivement pourrait s’enrichir.
Contenu (à affiner) :
• Les fondamentaux du management à la Ville/CCAS : les éléments concernant les entretiens d’évaluation, les principales données sur le temps de travail, les chartes en vigueur (usage du mail, droit à la déconnection…)
• Boite à outils
• Communauté d’échanges
• Une rubrique « nouveautés » : invité du mois, nouvelle proposition de formation (comme les journées d’actualité du CNFPT), actualités (article de presse…)
La clef de cet espace « manager », c’est de répondre à cette question : de quoi un manager dans une collectivité telle que la ville de Nancy a besoin pour piloter ses équipes, pour relever les défis managériaux qui sont les siens et au final s’épanouir professionnellement. Une grande attention pourrait être portée aux principes du design de services.
Dans l’espace manager, partie « boite à outils », on pourrait y trouver des fiches pratique (exemples : comment conduire une réunion d’équipe ? comment réussir sa prise de poste ?). On pourrait également y trouver un trombinoscope des managers (nom prénom fonction photo).
La communauté d’échanges permettrait de discuter entre managers, d’échanger idées…
Il serait bien que cet espace puisse envoyer aux manager des notifications en cas d’ajout, de questions posées par la communauté…
Un espace dans lequel tous les managers (le manager nouvellement arrivé comme le plus ancien) pourraient trouver des ressources et des outils. Un espace qui progressivement pourrait s’enrichir.
Contenu (à affiner) :
• Les fondamentaux du management à la Ville/CCAS : les éléments concernant les entretiens d’évaluation, les principales données sur le temps de travail, les chartes en vigueur (usage du mail, droit à la déconnection…)
• Boite à outils
• Communauté d’échanges
• Une rubrique « nouveautés » : invité du mois, nouvelle proposition de formation (comme les journées d’actualité du CNFPT), actualités (article de presse…)
La clef de cet espace « manager », c’est de répondre à cette question : de quoi un manager dans une collectivité telle que la ville de Nancy a besoin pour piloter ses équipes, pour relever les défis managériaux qui sont les siens et au final s’épanouir professionnellement. Une grande attention pourrait être portée aux principes du design de services.
Dans l’espace manager, partie « boite à outils », on pourrait y trouver des fiches pratique (exemples : comment conduire une réunion d’équipe ? comment réussir sa prise de poste ?). On pourrait également y trouver un trombinoscope des managers (nom prénom fonction photo).
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