Feuille de route du mandat
Permettre la compréhension et l’appropriation de tous
Que souhaiteriez-vous voir évoluer dans les organisations et modes de fonctionnement actuels ?
Formation continue des cadres de la collectivité en management
La collectivité pourrait chaque année prévoir un temps collectif de formation sur le management. Ce temps serait réellement un temps de formation, pas uniquement un temps d’intelligence collective. Il faudra des apports sur le management. Soit sur le modèle d’une journée d’actualité (comme le fait le CNFPT), soit sur 2 ou 3 jours. Le petit « plus » : finir la formation sur un engagement des managers « en tant que manager à la ville/CCAS, je m’engage dans ce thème précis à xxx ». Progressivement les engagements additionnés pourraient servir de base à une Charte du management.
La collectivité pourrait chaque année prévoir un temps collectif de formation sur le management. Ce temps serait réellement un temps de formation, pas uniquement un temps d’intelligence collective. Il faudra des apports sur le management. Soit sur le modèle d’une journée d’actualité (comme le fait le CNFPT), soit sur 2 ou 3 jours. Le petit « plus » : finir la formation sur un engagement des managers « en tant que manager à la ville/CCAS, je m’engage dans ce thème précis à xxx ». Progressivement les engagements additionnés pourraient servir de base à une Charte du management.
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