Feuille de route du mandat

Empreinte numérique

Le texte ci-dessous est une représentation raccourcie et hachée de ce contenu. Il est utile de s'assurer que le contenu n'a pas été falsifié, car une seule modification entraînerait une valeur totalement différente.

Valeur: d95b4bba2efa76c51dd28f1019c4221b9366c61a93e776d5566e1bf3508fddbe

Source: {"body":{"fr":"Quand on parle Agilité, amélioration de la proximité/efficacité, fonctionnement il me semble que la prise en compte de l'humain (des agents) fait partie des facteurs de réussite. Dans cet esprit, certaines pistes pourraient être explorées.\r\n1/ Une vraie communication interne \"gérée\" par un service dédié permettrait non seulement une meilleure circulation des informations, pas seulement RH ou de vie quotidienne des agents et de la collectivité mais ce service pourrait répondre aux attentes et besoins d'information (travailler en mode projet, informer les agents sur les dossiers de fond, mise en place de formations internes, forums...)\r\n2/ GESTOR ou plutôt le règlement interne s'agissant des temps de travail :\r\nles modes de travail et les amplitudes horaires (notamment) ont bien évolué depuis la mise en place de Gestor, il me semble qu'il serait grand temps d'en revoir le cadre (règlement interne) . Par exemple, bon nombre d'entre nous pratiquons des horaires qui les amènent à travailler plus que les 35h prévus, il n'est pas normal que ces heures travaillées (notamment pour des agents de catégorie C) soient perdues à la fin du mois.\r\n3/ Télétravail :\r\nNous travaillons chez nous avec nos propres équipements et avec un système informatique \"défaillant\" ....."},"title":{"fr":"Fonctionnement de l'admisinistraiton "}}

Cette empreinte numérique est calculée à l'aide d'un algorithme de hachage SHA256. Pour le reproduire vous-même, vous pouvez utiliser un calculateur de hash MD5 en ligne et copier-coller les données. ×