Feuille de route du mandat

Empreinte numérique

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Source: {"body":{"fr":"Internationalisation : Partenariats internationaux concrets et orientés vers des projets en matière de DD (exemple : invitation des délégations étrangères lors de nos manifestations) – Coopération décentralisée – échanges de savoir-faire en matière horticole et organisation d’ « évènements » lorsque la Ville reçoit des délégations étrangères : plantations symboliques, baptiser un site ou une plante …\r\n\r\nAccueil et attractivité étudiante :\r\n* créer du lien avec les écoles d’ingénieurs et les éventuelles start-up dans les domaines de l’Agroécologie, la foresterie, … : Mener un projet par an en lien avec des écoles de la Ville (AgroParisTech, ENSAIA, École d’Architecture, Ecole d’Horticulture et du Paysage de Roville aux Chênes …)\r\n* participer activement à la sélection puis à la mise en œuvre des propositions qui ressortiront du Hakaton en faveur de l’écologie.\r\n\r\nUrbanisme au service de la Transition écologique :\r\n* obligations au PLU pour les constructions nouvelles : coefficient de biotope, de pleine terre, toitures végétalisées, préservation du patrimoine vert existant et des arbres remarquables …\r\n* identifier le foncier disponible pour créer des jardins familiaux ou partagés (exemple : terrain de la cité judiciaire).\r\n* permis de végétaliser pour les habitants sur les délaissés, jardinières, pieds d’arbre, …\r\n* charte des promoteurs : associer la Direction des Parcs et Jardins pour inclure des obligations paysagères et écologiques aux nouvelles constructions (toitures et murs végétalisés).\r\n* Réaliser des plans de gestion des espaces de nature structurants : Pépinière, Sainte Marie, Olry, … validé par les élus, les services de l’État et partagé via les instances de quartier afin d’avoir de réels projets partagés sur ces sites.\r\n* Structurer une véritable trame verte et bleue et faire de l’Île Vilgrain une réserve de biodiversité en coopération avec la Métropole du Grand Nancy.\r\n\r\n\r\nMobilité : piétonisation et nouvelles stratégie de stationnement :\r\nVégétaliser au maximum en pleine terre les futures rues « piétonisées » et supprimer ensuite des places de stationnement pour en faire des massifs lorsque le dispositifs sera pérénisé.\r\n\r\nVille résiliente :\r\n- Droit de l’arbre et Embranchements : Organisation prévue en 2022 avec un volet grand public et des interventions scientifiques.\r\n- Desimperméabilisation et plantations en pleine terre : Pilotage de la création de la Fôret par les Parcs et Jardins avec Maîtrise d’œuvre externalisée notamment pour les projets de forêts urbaines (une fois le déménagement des grandes animations de ces places réalisées).\r\n- Permis de végétaliser et plantations au pied des arbres : nécessité de mettre en place une méthode projet avec la Métropole, la DSIT, la Direction de la Communication. La nouvelle école de l’Arbre pourrait abriter un guichet unique de tous les projets comportant de la végétalisation.\r\n\r\n- École de l’Arbre, du bois et du citoyen :\r\n* investissement de 450 000 € pour les travaux et aménagements intérieurs ainsi que 50 000 € pour la communication – scénographie et animation des lieux.\r\n* aller plus loin dans la sensibilisation des habitants (mardi aux serres, mercredi à la Pep’, jeudi à Godron voire dans les cimetières)\r\n\r\n- Parcs et jardins – cimetières : Améliorer le patrimoine vert nancéien via le réaménagement d’un site par an (exemple du jardin Godron). Un budget de travaux de 200 000 €/an serait nécessaire.\r\n\r\n- Bientraitance animale et biodiversité :\r\n* Réaliser des inventaires chaque année afin d’avoir une vision de la faune et de la flore sur l’ensemble des sites gérés par la DPJ.\r\n\r\n- qualité de l’air : réaliser des bulles d’air pur au niveau des aires de jeux des écoles – Travaux de start-up sur des aires de jeux dépolluantes.\r\n\r\nVers la transition alimentaire et énergétique :\r\n* produire des légumes et transformer une partie des serres en lieu de production (jardin partagé).\r\n\r\n\r\nCadre de vie : \r\n- Ville à hauteur d’enfants : Refaire une aire de jeux par an en concertation avec les conseils de quartier et les enfants selon un PPI validé par les élus. Un budget d’environ 60 000 € en investissement serait nécessaire. (entre 30 000 et 130 000 € selon l’étendu de l’aire de jeux et les classes d’âge considérées). Une analyse des besoins de la population et de la répartition de l’offre en aire de jeux du territoire serait intéressante.\r\n\r\n- Projet éducatif de territoire :\r\n* valoriser et utiliser dans le cadre de ce projet le nouvel outil que sera l’école de l’Arbre\r\n* Réalisation d’une cinquantaine d’animations dans le cadre du programme développement durable qui serait centré sur les écoles refaites.\r\n\r\n- Faire vivre la laïcité : travailler dans les espaces de nature via des chantiers participatifs en lien avec l’ensemble des associations cultuelles de la Ville, le jardinage étant une activité fédératrice par nature.\r\n\r\n- une police de proximité : prévoir, en lien avec les gardes parcs et les jardiniers, des patrouilles renforcées à certains endroits des espaces de nature. DPJ pourrait former les gardes parcs\r\n\r\nProjet d'administration:\r\n* mutualiser certains marchés avec la Métropole et optimiser les serres municipales en produisant des végétaux pour d’autres collectivités.\r\n* réaffecter une partie des subventions obtenues dans les Directions dans les budgets des services en année n+1 serait motivant et récompenserait les efforts faits pour rechercher des financements."},"title":{"fr":"Contribution de la Direction des Parcs et Jardins"}}

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