Feuille de route du mandat

Empreinte numérique

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Source: {"body":{"fr":"La démarche de concertation autour de l’application de la feuille de route de mandat nous a permis d’envisager comment nous pouvions appliquer ses principes directeurs à l’échelle de notre service :\r\n- participation des habitants\r\n- transversalité\r\n- transition écologique\r\n- proximité\r\n- agilité\r\n\r\nNous avons convenu d’effectuer cette démarche en deux étapes. La première pose un bilan de nos missions et les questions que suscitent la feuille de route sur les actions du service. Cette contribution vous est transmise ci-dessous au titre de la concertation autour de la feuille de route.\r\nLa deuxième démarche élabore un schéma de direction afin de répondre aux problématiques soulevées, innover et adapter notre cadre professionnel. Ce schéma sera inséré dans la contribution au schéma directeur de notre chef de service. \r\n\r\nLes missions du service \r\nLe service Poirel-Développement culturel occupe une position singulière à l’échelle de la collectivité à la fois opérationnelle et stratégique. Ces interlocuteurs réguliers sont les services du Pôle, les autres services de la Ville, les services de la Métropole et d’autres collectivités, les publics et les porteurs de projets culturels du territoire (hors structures labellisées). \r\nIl agit : \r\n • comme un service ressource en apportant des ressources financières, matérielles ou à titre d’expertise à ses interlocuteurs, \r\n • comme un acteur de la vie culturelle du territoire en gestion d’équipements artistiques et culturels. \r\nLe service porte à la fois des politiques publiques à l’attention des acteurs culturels et le projet culturel de deux lieux de diffusion de spectacle vivant municipaux que sont la Salle Poirel et le Théâtre de Mon Désert. Ces missions transverses sont conduites au service du développement du territoire dans un souci d’écoute et de bienveillance. \r\nLe service  :\r\n- conduit le projet culturel de la salle Poirel et du Théâtre de Mon Désert\r\n- développe des actions de médiation avec les publics pour les lieux Poirel et Théâtre de Mon Désert et les tournages professionnels (structuration en cours)\r\n- gère et assure le suivi des lieux suivants : l’appartement rue Pierre Fourier dédié aux accueils d’artistes invités par le Pôle, le leg de la Maison Gauthier du 101 avenue de Strasbourg, le site du Pôle Image (7 associations sur site), l’ERP temporaire Alstom lors de manifestations (hors arts visuels) et les Galeries Poirel dont le commissariat d’exposition est assuré par Nancy-Musées\r\n- soutient et accompagne les filières culturelles relevant du spectacle vivant, du transdisciplinaire, de la lecture, du cinéma et de l’audiovisuel, du patrimoine et des sociétés savantes (en lien avec Nancy-Musées).\r\n- assure le volet opérationnel de manifestations sur le domaine public sur les champs disciplinaires cité plus haut (hors grands événements et manifestations estivales)\r\n- coordonne l’organisation de tournages cinéma et audiovisuels sur le territoire( à l’exception des tournages publicitaires, à vocation touristique ou la réalisation d’émissions audiovisuelles). Il s’agit notamment, pour les tournages de cinéma professionnels, d’assurer en coordination avec les services de la Métropole du Grand Nancy, l’accueil, la promotion, la communication et la sélection des projets accueillis à Nancy via le réseau PLATO.\r\n\r\nAméliorations du fonctionnement \r\nCirculation de l’information \r\nOrganisation \r\nEnjeux à partager \r\n\r\nPérimètres\r\nA l’échelle de la collectivité\r\nA l’échelle du Pôle\r\nA l’échelle du service \r\n\r\nProblématiques \r\nCrise sanitaire et télétravail, quels temps et quels outils pour échanger ? \r\nComment trouver les liens, la cohérence pour mobiliser l’équipe à la fois sur des sujets de politique publique et des équipements culturels ? \r\nComment mieux être identifié vis-à-vis de nos interlocuteurs ? \r\nComment mieux valoriser et soutenir les actions des acteurs culturels de notre bassin de vie ? \r\nQuels moyens humains et financiers pour la culture à Nancy en dehors des institutions ? \r\nOù les projets culturels du territoire sont valorisés par la collectivité ? \r\nComment partager des problématiques transversales avec les autres services, les élus et les habitants ?\r\nComment donner du sens au « Développement Culturel » qui induit une réflexion stratégique, une veille permanente pour être force de proposition face au poids de la gestion du quotidien\r\n\r\nMoyens humains et financiers\r\nLes moyens humains et financiers au regard de nos périmètre et de nos missions sont insuffisants\r\npour assurer un développement culturel sur le territoire aux côtés des institutions culturelles autonomes. Nous sommes trois cadres dans le service : pour la gouvernance de deux équipements (75 000 spectateurs à Poirel en 2019 et 150 levers de rideau, à Mon Désert 5 résidence artistiques, 10 rencontres avec le public) et le développement culturel de 6 disciplines artistiques. \r\n\r\nll s’agit pour nous de clarifier notre fonctionnement comme une direction avec deux services :\r\n • un service constitué de deux équipements avec chacun son propre projet culturel\r\n • un service de développement culturel au service des usagers et porteurs de projets et du territoire"},"title":{"fr":"Service Poirel-Développement culturel - contribution cadres du service"}}

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