Objectif Nancy

Il est de plus en plus admis que certains projets dits « complexes » requièrent un management spécifique. Ces projets « complexes » ou « innovants » se caractérisent par l’une ou plusieurs des particularités suivantes :

-       Un impact sur son environnement : une vision systémique est nécessaire

-       Un degré de nouveauté : un processus apprenant est nécessaire

-       Des incertitudes liées à l’incomplétude de l’information : on sait qu’on ne sait pas tout donc un travail étroit avec les futurs usagers et les différentes parties prenantes est nécessaire.  

Ces projets peuvent faire appel à certaines méthodes liées à l’innovation publiques : méthodes participatives, design de service, créativité…

La mission Innovation, transversalité et communication interne peut être sollicitée pour accompagner les chefs de projets certaines étapes de leurs projets.