Feuille de route du mandat
Permettre la compréhension et l’appropriation de tous
Nouvelle dimension de l'ehpad
- sur l'existant : l'EHPAD municipal ne dispose pas actuellement dans son enceinte extérieure d'espace de circulation sécurisant pour l'ensemble des résidents compte tenu de leur dépendance psychique et fonctionnelle. Une piétonisation de la rue Newcastle (anciennement rue Charles III prolongée) et la confection d'un véritable parc sur le terrain vague attenant pourraient permettre plusieurs améliorations dans l'évolution des prises en charge spécialisées. Nous pourrions y voir par exemple, la construction d'un nouveau bâtiment municipal lié à l'EHPAD, afin d'y héberger un UVP en RDC (plus adapté) en lien avec un jardin thérapeutique sécurisé - des services de la ville et/ou du CCAS, une crèche etc.) et pourquoi pas des ateliers d'artistes à résidence voulant expérimenter ou exercer de l'art thérapie. L'objectif est également d'y créer une interdisciplinarité, une mixité intergénérationnelle.
- sur l'avenir : nécessité de participation active sur l'innovation et la pensée des "nouveaux" EHPAD. Cette évolution, telle que l'EHPAD à domicile, est discutée depuis quelques années dans les congrès de gériatrie, dans les associations de médecins coordonnateurs, au sein même des services du CCAS. La ville de Nancy pourrait être innovatrice de nouveaux projets autour de cette thématique, semblant être indispensables autour des ainés toujours plus nombreux. Ce projet pourrait s'articuler avec des interfaces à créer ou existantes et compétentes en la matière afin d'évaluer de manière globale les personnes âgées entrant dans la perte d'autonomie afin d'établir telle une structure hospitalière de jour un programme de réadaptation et permettre ainsi la meilleure orientation possible du projet de soins et de vie.
- rôle du médecin coordonnateur : l'évolution progressive des missions de cette profession nécessiterait d'être discutée et travaillée avec les services médico-sociaux , le conseil départemental, la CPAM , voire même au niveau national afin de réévaluer l'intérêt d'une réelle responsabilité de suivi médical intégrant les capacités de prescription, garantissant ainsi un suivi plus régulier et une meilleure sécurisation des prises en charge. L'articulation de cette profession avec les nouveaux métiers du soins (infirmier de pratique avancée par exemple) demanderait une expérimentation. Enfin création de stage en EHPAD des étudiants en médecine générale ou gériatrique pourrait être également réfléchie.
- sur l'avenir : nécessité de participation active sur l'innovation et la pensée des "nouveaux" EHPAD. Cette évolution, telle que l'EHPAD à domicile, est discutée depuis quelques années dans les congrès de gériatrie, dans les associations de médecins coordonnateurs, au sein même des services du CCAS. La ville de Nancy pourrait être innovatrice de nouveaux projets autour de cette thématique, semblant être indispensables autour des ainés toujours plus nombreux. Ce projet pourrait s'articuler avec des interfaces à créer ou existantes et compétentes en la matière afin d'évaluer de manière globale les personnes âgées entrant dans la perte d'autonomie afin d'établir telle une structure hospitalière de jour un programme de réadaptation et permettre ainsi la meilleure orientation possible du projet de soins et de vie.
- rôle du médecin coordonnateur : l'évolution progressive des missions de cette profession nécessiterait d'être discutée et travaillée avec les services médico-sociaux , le conseil départemental, la CPAM , voire même au niveau national afin de réévaluer l'intérêt d'une réelle responsabilité de suivi médical intégrant les capacités de prescription, garantissant ainsi un suivi plus régulier et une meilleure sécurisation des prises en charge. L'articulation de cette profession avec les nouveaux métiers du soins (infirmier de pratique avancée par exemple) demanderait une expérimentation. Enfin création de stage en EHPAD des étudiants en médecine générale ou gériatrique pourrait être également réfléchie.
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