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Objectif Nancy

Construisons ensemble notre organisation interne !

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Axe 4 : Le développement et l'actualisation de nos outils 38,2%
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Action 24 : Questionner nos pratiques et outils de construction et d'évaluation des politiques publiques pour laisser place à l'innovation 25%

Changements sur "Conception d'outils de suivi , de pilotage et d'évaluation de nos projets"

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Description (Français)

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    La collectivité souhaite pouvoir piloter plus finement les projets grâce notamment à la mise en œuvre d'outils de suivi.

    Quentin Leroy, responsable du suivi et du pilotage des politiques publiques, a mis en place un outil de pilotage et de suivi des projets emblématiques et stratégiques du mandat. Cet outil permet de :

    • favoriser le reporting entre équipe projet et direction générale
    • partager les informations d'un projet avec toutes les parties prenantes (gouvernance, budget, état d'avancement ...)
    • mettre en évidence des points d'alerte ou d'arbitrage.
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    La collectivité souhaite pouvoir piloter plus finement les projets grâce notamment à la mise en œuvre d'outils de suivi.

    Le·la responsable du suivi et du pilotage des politiques publiques, a mis en place un outil de pilotage et de suivi des projets emblématiques et stratégiques du mandat. Cet outil permet de :

    • favoriser le reporting entre équipe projet et direction générale
    • partager les informations d'un projet avec toutes les parties prenantes (gouvernance, budget, état d'avancement ...)
    • mettre en évidence des points d'alerte ou d'arbitrage.
  • -<p>La collectivité souhaite pouvoir piloter plus finement les projets grâce notamment à la mise en œuvre d'outils de suivi.</p><p>Quentin Leroy, responsable du suivi et du pilotage des politiques publiques, a mis en place un outil de pilotage et de suivi des projets emblématiques et stratégiques du mandat. Cet outil permet de :</p><ul><li>favoriser le reporting entre équipe projet et direction générale</li><li>partager les informations d'un projet avec toutes les parties prenantes (gouvernance, budget, état d'avancement ...) </li><li>mettre en évidence des points d'alerte ou d'arbitrage. </li></ul>
  • +<p>La collectivité souhaite pouvoir piloter plus finement les projets grâce notamment à la mise en œuvre d'outils de suivi.</p><p>Le·la responsable du suivi et du pilotage des politiques publiques, a mis en place un outil de pilotage et de suivi des projets emblématiques et stratégiques du mandat. Cet outil permet de :</p><ul><li>favoriser le reporting entre équipe projet et direction générale</li><li>partager les informations d'un projet avec toutes les parties prenantes (gouvernance, budget, état d'avancement ...)</li><li>mettre en évidence des points d'alerte ou d'arbitrage.</li></ul>
Suppressions
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    La collectivité souhaite pouvoir piloter plus finement les projets grâce notamment à la mise en œuvre d'outils de suivi.

    Quentin Leroy, responsable du suivi et du pilotage des politiques publiques, a mis en place un outil de pilotage et de suivi des projets emblématiques et stratégiques du mandat. Cet outil permet de :

    • favoriser le reporting entre équipe projet et direction générale
    • partager les informations d'un projet avec toutes les parties prenantes (gouvernance, budget, état d'avancement ...)
    • mettre en évidence des points d'alerte ou d'arbitrage.
  • partager les informations d'un projet avec toutes les parties prenantes (gouvernance, budget, état d'avancement ...)
  • mettre en évidence des points d'alerte ou d'arbitrage.
Ajouts
  • partager les informations d'un projet avec toutes les parties prenantes (gouvernance, budget, état d'avancement ...)
  • mettre en évidence des points d'alerte ou d'arbitrage.
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    La collectivité souhaite pouvoir piloter plus finement les projets grâce notamment à la mise en œuvre d'outils de suivi.

    Le·la responsable du suivi et du pilotage des politiques publiques, a mis en place un outil de pilotage et de suivi des projets emblématiques et stratégiques du mandat. Cet outil permet de :

    • favoriser le reporting entre équipe projet et direction générale
    • partager les informations d'un projet avec toutes les parties prenantes (gouvernance, budget, état d'avancement ...)
    • mettre en évidence des points d'alerte ou d'arbitrage.
  • Suppressions
    • -<p>La collectivité souhaite pouvoir piloter plus finement les projets grâce notamment à la mise en œuvre d'outils de suivi.</p><p>Quentin Leroy, responsable du suivi et du pilotage des politiques publiques, a mis en place un outil de pilotage et de suivi des projets emblématiques et stratégiques du mandat. Cet outil permet de :</p><ul><li>favoriser le reporting entre équipe projet et direction générale</li><li>partager les informations d'un projet avec toutes les parties prenantes (gouvernance, budget, état d'avancement ...) </li><li>mettre en évidence des points d'alerte ou d'arbitrage. </li></ul>
    Ajouts
    • +<p>La collectivité souhaite pouvoir piloter plus finement les projets grâce notamment à la mise en œuvre d'outils de suivi.</p><p>Le·la responsable du suivi et du pilotage des politiques publiques, a mis en place un outil de pilotage et de suivi des projets emblématiques et stratégiques du mandat. Cet outil permet de :</p><ul><li>favoriser le reporting entre équipe projet et direction générale</li><li>partager les informations d'un projet avec toutes les parties prenantes (gouvernance, budget, état d'avancement ...)</li><li>mettre en évidence des points d'alerte ou d'arbitrage.</li></ul>
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    Auteur de la version
    Avatar: Lina Bennis Lina Bennis
    Version créée le 02/10/2024 14:21
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