Objectif Nancy
Construisons ensemble notre organisation interne !
Changements sur "Mise en oeuvre de conseils en mobilité professionnelle subie"
Sélectionner le mode de vue :
Description (Français)
-<p>La direction des ressources humaines, dans sa réorganisation, met en place un dispositif de conseil en mobilité professionnelle, pour tous les cas de mobilité subie. </p><p>Arrivée en avril 2023, Clélia Adam a pour mission le maintien dans l'emploi : à la demande du service du médecine, elle reçoit en entretien des agents pour évoquer avec eux leurs intérêts professionnels, la compatibilité avec les conditions du poste, ...</p><p>A savoir :</p><ul><li>ces mobilités concernent régulièrement les agents d'entretien et de la petite enfance</li><li>à ce jour, ces mobilités internes sont freinées par une impossibilité de mettre en place l'accompagnement nécessaire notamment sur la culture informatique et bureautique (fracture numérique) ainsi qu'un socle de formation globale (maîtrise écrite et orale de la langue française, culture administrative et territoriale)</li><li>les durées des périodes d'immersion sont à la main des services partenaires accueillant un agent en immersion : exemple Population avec une vraie politique de tutorat </li></ul><p>La mise en place de ces parcours est une vraie réussite, notamment au département Population, élections et mairies de quartier qui a mis en place un système de tutorat. Le service Absentéisme médical, maintien dans l'emploi et retraites recherche des services partenaires pour accueillir des agents en immersion.</p><p> </p>- +<p>La Direction des Ressources Humaines, dans sa réorganisation, met en place un dispositif de conseil en mobilité professionnelle, pour tous les cas de mobilité subie.</p><p>Arrivée en avril 2023, Clélia Adam a pour mission le maintien dans l'emploi : à la demande du service de médecine préventive, elle reçoit en entretien les agents pour évoquer avec eux leurs intérêts professionnels, la compatibilité avec les conditions du poste, ...</p><p>Quelques éléments de constats :</p><ul><li>ces mobilités concernent régulièrement les agents d'entretien et de la petite enfance car ce sont des métiers dont la pénibilité sur le long terme est croissante</li><li>à ce jour, ces mobilités internes sont freinées par une impossibilité de mettre en place l'accompagnement nécessaire notamment sur la culture informatique et bureautique (fracture numérique) ainsi qu'un socle de formation globale (maîtrise écrite et orale de la langue française, culture administrative et territoriale)</li><li>les durées des périodes d'immersion sont à la main des services partenaires accueillant un agent en immersion </li></ul><p><strong>La mise en place de ces parcours est une vraie réussite</strong>, par exemple au département Population, élections et mairies de quartier qui a mis en place un système de tutorat. Le service Absentéisme médical, maintien dans l'emploi et retraites recherche des services partenaires pour accueillir des agents en immersion.</p>
Auteur de la version
Version créée le
12/06/2023 10:07
