Ce site utilise des cookies. En continuant à parcourir le site, vous acceptez notre utilisation des cookies. En savoir plus à ce sujet ici.
Passer au contenu principal
Logo officiel de Objectif Nancy
Créer un compte S'identifier
  • Accueil
  • Objectif Nancy
  • Aide

Objectif Nancy

Construisons ensemble notre organisation interne !

  • Le projet
  • Suivi du Projet d'Administration
Exécution globale 70,9% >
Axe 3 : Le partage de l’information, la transversalité et les circuits de décision 77,4%
>
Action 13 : Faciliter le travail en « mode projet » et développer les outils collaboratifs 66,7%

Changements sur "Accompagnement des projets complexes"

Sélectionner le mode de vue :
  • Unifié
    • Unifié
    • Côte à côte

Titre (Français)

  • +Accompagnement des projets complexes
  • +Accompagnement des projets complexes
Suppressions
Ajouts
  • +Accompagnement des projets complexes
Suppressions
Ajouts
  • +Accompagnement des projets complexes

Description (Français)

  • +

    Il est de plus en plus admis que certains projets dits « complexes » requièrent un management spécifique. Ces projets « complexes » ou « innovants » se caractérisent par l’une ou plusieurs des particularités suivantes :

    -       Un impact sur son environnement : une vision systémique est nécessaire

    -       Un degré de nouveauté : un processus apprenant est nécessaire

    -       Des incertitudes liées à l’incomplétude de l’information : on sait qu’on ne sait pas tout donc un travail étroit avec les futurs usagers et les différentes parties prenantes est nécessaire.  

    Ces projets peuvent faire appel à certaines méthodes liées à l’innovation publiques : méthodes participatives, design de service, créativité…

    La mission Innovation, transversalité et communication interne peut être sollicitée pour accompagner les chefs de projets certaines étapes de leurs projets.

  • +<p>Il est de plus en plus admis que certains projets dits «&nbsp;complexes&nbsp;» requièrent un management spécifique. Ces projets «&nbsp;complexes&nbsp;» ou «&nbsp;innovants&nbsp;» se caractérisent par l’une ou plusieurs des particularités suivantes&nbsp;: </p><p>-&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;Un impact sur son environnement&nbsp;: une vision systémique est nécessaire</p><p>-&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;Un degré de nouveauté&nbsp;: un processus apprenant est nécessaire</p><p>-&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;Des incertitudes liées à l’incomplétude de l’information&nbsp;: on sait qu’on ne sait pas tout donc un travail étroit avec les futurs usagers et les différentes parties prenantes est nécessaire.&nbsp;&nbsp;</p><p>Ces projets peuvent faire appel à certaines méthodes liées à l’innovation publiques&nbsp;: méthodes participatives, design de service, créativité…</p><p>La mission Innovation, transversalité et communication interne peut être sollicitée pour accompagner les chefs de projets certaines étapes de leurs projets.</p>
Suppressions
Ajouts
  • +

    Il est de plus en plus admis que certains projets dits « complexes » requièrent un management spécifique. Ces projets « complexes » ou « innovants » se caractérisent par l’une ou plusieurs des particularités suivantes :

    -       Un impact sur son environnement : une vision systémique est nécessaire

    -       Un degré de nouveauté : un processus apprenant est nécessaire

    -       Des incertitudes liées à l’incomplétude de l’information : on sait qu’on ne sait pas tout donc un travail étroit avec les futurs usagers et les différentes parties prenantes est nécessaire.  

    Ces projets peuvent faire appel à certaines méthodes liées à l’innovation publiques : méthodes participatives, design de service, créativité…

    La mission Innovation, transversalité et communication interne peut être sollicitée pour accompagner les chefs de projets certaines étapes de leurs projets.

Suppressions
Ajouts
  • +<p>Il est de plus en plus admis que certains projets dits «&nbsp;complexes&nbsp;» requièrent un management spécifique. Ces projets «&nbsp;complexes&nbsp;» ou «&nbsp;innovants&nbsp;» se caractérisent par l’une ou plusieurs des particularités suivantes&nbsp;: </p><p>-&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;Un impact sur son environnement&nbsp;: une vision systémique est nécessaire</p><p>-&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;Un degré de nouveauté&nbsp;: un processus apprenant est nécessaire</p><p>-&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;Des incertitudes liées à l’incomplétude de l’information&nbsp;: on sait qu’on ne sait pas tout donc un travail étroit avec les futurs usagers et les différentes parties prenantes est nécessaire.&nbsp;&nbsp;</p><p>Ces projets peuvent faire appel à certaines méthodes liées à l’innovation publiques&nbsp;: méthodes participatives, design de service, créativité…</p><p>La mission Innovation, transversalité et communication interne peut être sollicitée pour accompagner les chefs de projets certaines étapes de leurs projets.</p>

Avancement

  • +100.0
  • +100.0
Suppressions
Ajouts
  • +100.0
Suppressions
Ajouts
  • +100.0
Numéro de version 1 sur 1 Afficher toutes les versions Revenir à la réalisation
Auteur de la version
Avatar: Lina Bennis Lina Bennis
Version créée le 06/12/2022 09:26
Objectif Nancy
  • J'ai besoin d'aide
  • Conditions générales d'utilisation
  • Télécharger les fichiers Open Data
Decidim Logo
Creative Commons License
Site réalisé par Open Source Politics grâce au logiciel libre Decidim.

Valider

Ok Annuler

Veuillez vous connecter

Créer un compte

Mot de passe oublié ?